費用・相場　／　更新：2026年8月12日

オフショア開発の費用と、失敗しない進め方

単価は半分でも総額が下がるとは限りません。差が出るのは仕様の伝え方です。

オフショア開発は「安く作る手段」として語られがちですが、実際にはまとまった量の開発を、決まった仕様で回す仕組みです。この前提が合っていないと、安くならないどころか高くつきます。

国別の人月単価

※ 税別・2026年8月時点の目安。為替と人材需給で変動します。

結果として、総額の削減幅は 2〜3割が現実的なところです。「半額になる」という前提で予算を組むと、途中で苦しくなります。

向いている案件・向かない案件

向いている：画面数の多い業務システム、既存システムの移植、テストコードの整備、決まったパターンの繰り返し開発
向かない：要件が固まっていない新規事業、業務知識が前提の設計、頻繁に仕様が変わる開発、小規模（1〜2人月）の案件

起きること	原因	対策
できあがったものが想定と違う	仕様書に書かれていない部分を独自解釈した	画面の全項目・エラー時の挙動まで書く。曖昧な箇所は「要確認」と明示する
手戻りが多く納期が延びる	完成してから確認している	2週間ごとに動くものを見る。早期に方向を正す
質問が上がってこない	「聞くと評価が下がる」と受け取られている	質問を歓迎する姿勢を明示し、質問一覧を共有する
担当者が頻繁に替わる	現地の離職率が高い	ドキュメントを残す契約にする。属人化を避ける
結局、国内で作り直す	要件が固まらないまま発注した	要件定義は国内で行い、実装以降を委託する

「仕様書に書いていない」は通用する

国内の開発では、書かれていない部分を経験と常識で補ってくれることがあります。オフショアではそれを期待できません。むしろ書いていないことは作られないと考えるほうが健全です。これは相手の能力の問題ではなく、前提知識と業務文脈を共有していないからです。

人月単価だけを見れば国内の 3〜6割です（ベトナムで 30万〜60万円、国内の中堅エンジニアが 70万〜110万円）。ただしブリッジSE・仕様書作成・レビューの工数が上乗せされるため、総額では <strong>2〜3割減</strong>に落ち着くことが多いです。

仕様が明確で、量がまとまっている開発です。画面数が多い業務システム、テストの自動化、既存機能の移植などが該当します。逆に、要件が固まっていない新規事業や、業務知識が前提の設計は向きません。

「指示どおりに作る」品質は高いことが多いです。問題が起きるのは、指示が曖昧なときに<strong>確認せず解釈して作る</strong>場面です。仕様書の粒度と、質問しやすい関係づくりが品質を決めます。

ブリッジSE（日本語で要件を受け、現地語で指示する役割）が入るのが一般的です。この人の力量がプロジェクトの成否をほぼ決めます。契約前に必ず面談し、業務知識をどこまで理解できるかを確認してください。

この記事の金額について

掲載している金額は、一般的な発注で見かける水準をもとにした目安です。実際の費用は要件・地域・体制によって変わります。必ず複数社から見積もりを取り、「何が含まれていて、何が含まれていないか」を比べたうえでご判断ください。