みらいアーク株式会社
千葉県浦安市高洲４丁目３番１－４０５号プラウド新浦安
M&A支援機関登録制度の届出内容
中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」に登録された内容です。中小M&Aガイドラインの遵守を宣言した支援機関が登録されています。
掲載している数値は支援機関自身の申告によるもので、実際の条件は案件によって変わります。依頼前に必ず各社にご確認ください。
| M&A支援業務専従者数 | 1人 |
|---|---|
| 不適切な譲り受け側に係る 情報共有の仕組みへの加盟 |
加盟していない |
| 手数料体系 | 仲介 | FA |
|---|---|---|
| 譲渡側 成功報酬 | 有 | 有 |
| 譲渡側 算定方式 | 株価レーマン（株式価額） | 株価レーマン（株式価額） |
| 譲渡側 最低手数料 | 1,000万円 | 1,000万円 |
| 譲渡側 その他手数料 | 有 | 有 |
| 譲受側 算定方式 | 株価レーマン（株式価額） | 株価レーマン（株式価額） |
会社概要
| 会社名 | みらいアーク株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 千葉県浦安市高洲４丁目３番１－４０５号プラウド新浦安 |
| 代表者 | 水野 寛之 |
| 法人番号 | 6040001099270 |
| 会社について | 経験豊富なコンサルタントにより、お客様の「なぜ、収益が上がらないのだろう？」という悩みにこたえるコンサルティング会社、それが「みらいアーク株式会社」です。 企業の経営者の方、現場の方とお話していると、「日々一生懸命に働いているのに、経営（業務）が楽にならない」という声を多く聞きます。中小企業の多くは、人手不足で、現場に訪問しても、本当に忙しそうです。 なんとか忙しい時間を割いていただき、お話を聞くと、「その仕事は、仕組みを作れば、もっと効率化できそうだな」、「改善の面白い着眼点があるのに、経営者には伝わっていないぞ」、「優先順序が逆になっていて、無駄な作業が発生しているのでは？」、「せっかく良い商品なのに、説明の仕方がもったいないなぁ」ということが多くあります。このようなミスマッチを改善していき、企業を成長させていくことが経営者の役割であり、みらいアークの得意とするところです。 みらいアークが取り組むことは、以下の通りです。 ?企業内のコミュニケーションの改善 → 会議体の設置と運営方法の確立 ?経営者・従業員間の共通言語の策定 → 経営理念・事業計画の作成 ?成功体験の共有 → 会社で決めた売上拡大策・経費削減策の実現 ?社員の能力開花 → 従業員への権限移譲、研修の実施による能力の引き上げ ?取り組みたいことを我慢せず実施 → 資金調達力の向上、財務の安定化 ?会社の永続 → 事業承継の実施、後継者・幹部候補の育成 「当たり前の内容だな」と感じられるかと思いますが、当たり前のことを当たり前に実施していくことが難しい、と実感されている方も多いと思います。 みらいアークは、上記で述べた一つひとつの課題にしっかり取り組み、経営者の目指す未来を実現するための懸け橋になりたい、との思いで設立した会社です。是非、ご協力させていただければと存じます。 ?収益改善策の実行 お客様の現状を丁寧にヒヤリングし、売上改善策から経費の削減策までの提案、事業計画の作成、実行体制の構築までをサポートしており、多くのお客様が目標利益の達成を果たしています。 企業収益の改善には、売上高の改善のほか、売上高に占める数％の原価・経費の削減が大きく影響します。みらいアークでは、提携している専門業者・専門家とも協働し、SNS対策や集客強化策の実施、社内コミュニケーションの改善、諸経費の削減を進めて参ります。 ?資金調達・資金繰り支援 創業融資から業績不振に苦慮されているお客様の資金調達を行い、財務基盤の構築をサポートしています。 みらいアークの代表者は、金融機関出身で、多くの融資や財務アドバイザリー業務に従事してきた経験から、他のコンサルティング会社では融資が受けられないお客様でも、財務状況の丁寧な分析と金融機関への説明により、融資実現につなげております。ベンチャー企業への出資者の紹介業務でも実績を有しております。 ?社員教育 現場力の改善なくして、企業の成長は持続しないため、社員研修を実施しています。サービス業のお客様が新店舗を開設する際のオープンスタッフの教育研修や、新人へのマナー教育、中堅社員を中心としたコミュニケーション研修など、多くのお客様が必要とする研修メニューを揃えています。 ロールプレイングを中心とした研修により、受講生のアンケート結果では、95%超が研修に満足している、との高い評価をいただいております。キャリアコンサルタントの資格を持つコンサルタントを有しており、社会保険労務士との連携により、「働き方改革」に取り組むお客様のニーズにも対応しております。 ?収益改善コンサルティング： 売上改善策から経費の削減策の提案、提携している専門業者・専門家とも協働による改善策の実行 ?事業計画の策定と実行支援 具体的な取組事項の策定、経営体制の強化によるPDCAサイクルの実現サポート ?資金調達支援 企業のライフサイクルに合わせた必要資金の調達の実施と財務体質強化のための資金繰り管理体制の構築サポート ?社員研修による人材育成 接客研修、ビジネスマナー教育、コミュニケーション研修など。キャリアコンサルタントによる働き方改革のサポート。 ?事業承継サポート 経営者の意図する事業承継の実現に向けた自社内承継、M&Aの実施サポート。自社内承継における後継者・幹部候補社員の育成研修の実施。 |
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